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METT-TCによるリーダー開発 3

2016年10月09日

M:任務 Misson E:敵情 Enemy T:地形 Terrain T:部隊 Troops T:時間 Time C:民事 Civil Consideration からMETT-TCとなっています。 昨日は、優秀な人間の任務に対するとらえかたをのべました。     一方、氣が利かない人間は、任務の受領→行動または、任務を分析しても、その分析の仕方がへたくそなどの理由で氣が利かないのです。   そして出す側の仕事の指示は、以下の5つが必要でした。 ①状況 ②構想(その部署の方針) ③任務(仕事) ④補給支援 ⑤指揮通信   それを受けた人間が必要なのは、以下の通りです。:   &n...

MTETT-TCによるリーダー開発 2

2016年10月08日

 さて、いよいよ、METT-TCの解説をしていきましょう。 M:任務 Misson E:敵情 Enemy T:地形 Terrain T:部隊 Troops T:時間 Time C:民事 Civil Consideration   この解説をする前に、少しわかりやすい例を。    部下に命令を伝えるとき、必要なものは、その者に対する任務(仕事)だけではありません。例えば、 上司A「トンカチを持ってこい」 部下B「わかりました」   Bは倉庫まで走ってトンカチを持ってきました。   A「トンカチだけ持ってきてどうする。釘も以てこんか。しかも数が全然足りんわ!...

METT-TCによるリーダー開発

2016年10月07日

稲田防衛相が、「軍事費」と言つて非難されています。何が悪いのでしょうか?自衛隊は軍隊です。 以前、ある本への投稿を依頼されました。「平時」「有事」という言葉を使うだけで、書き直しをさせられました。軍隊は、善です。悪ではありません。一般民間人の方がよほど、悪です。我が國は損をしてゐます。こんな大切なことに目をつぶっいるのですから。軍民交流が活発になればお互いに活かせるものばかりです。 米特殊部隊も驚くスキルを備えている、海上自衛隊 特殊警備隊を創設した伊藤祐靖氏は、創設時に民間企業から多大なノウハウを学びました。逆もまたしかりです。 リーダーシップを研究していたら、METT-TC」という軍事用語に出逢いました。METT-TCと心理学を組み合わせた、私独自のリーダーシッププログラムを開発していきま...

中小企業等経営強化法

2016年07月20日

代表の宝徳です。これまでの減税策は、黒字企業にメリットがあるものでした。でも、今回の固定資産減税は、赤字企業にももちろん適用されます。   ただし、経営力向上計画を作成する必要があります。まあ、たいした資料ではありません。   最近の経済産業省の施策は、「どんどん活用してくれ」というものが多いのです。だから、複雑な資料は必要ありません。でもまあ、勘所がいるので、私たちのような、経営革新等支援機関に相談することが得策です。   固定資産税が軽減されるもうひとつの条件が、生産性を高める機械装置であることです。 ①160万円以上   ②生産性1%以上向上(年内に販売開始)   となります。つづく...

自分に取り組む

2016年07月17日

代表の宝徳です。今日は、違った切り口で。今日の私の個人ブログにも書きましたが、あちらは繁体字と歴史的仮名遣いなので、こちらは現代語で。   以前、大阪府中小企業診断協会の要請で、資格を取り立ての若い診断士さんたちに話す機会がありました。独立支援セミナーという名前でした。圧倒的に多かったのが「どうやったら仕事が取れるのですか」という質問でした。   仕事は、いくらでもあるのです。「仕事がどうやったら取れるか」ではなく「数ある仕事がなぜ自分のところにこないのか」といふ表現が適切です。マインドフ ルネスですね。「私は、今、仕事を取る力がない」と立ち位置をしつかりと見つめることが大切です(マインドフルネスは近々、シリーズで書きます)。 私のブログの記事を読んで、「ノウハ...

はにわ饅頭

2016年03月09日

和菓子好きの阪本です。 最近、定期的に訪問している場所、橿原神宮。以前、夫より「埴輪饅頭買ってきて」とのメール。わざわざ調べたらしいです。(和菓子好きな家族なもので・・・)それ以来、いつも駅で購入しています。二つ入りからあるのがお手軽でお家用にぴったり。 [caption id="attachment_2201" align="aligncenter" width="300"] 形は4種類、これは人形と壺です。2パック買えばすべての形をそろえれます。[/caption] ・・・・・ 舌触りの良いこしあんと柔らかなカステラが何とも言えずやさしくなれる味。人形焼やもみじまんじゅうと同じような感じですが、人形焼ほど弾力はなく、もみじまんじゅうよりもまわりの生地の部分が少なく、小さくてもあんがぎ...

幸せのお裾分け

2016年03月03日

代表の宝徳です。昨日、新大阪駅に、ドクラー・イエローが止まっていました。私はかなり日本全国あちらこちらに行っていますが、見たのは初めてです。なんでも、これをみるとよいことがあるとか。みなさんに、幸せのお裾分けでーす。  ...

左近の桜 右近の橘

2016年02月15日

京都サテライト阪本です。寒暖差が大きいですね~ さて、紀元節2月11日に近所の平野神社までお散歩。 (近所の今梅の花が美しい北野天満宮には紀元節の行事はありません) 桜の花で有名な神社ですが、年中いろんなお花の見どころがあって季節を感じる境内が好きな場所。 早咲きの寒桜も咲いています。そして檜皮葺の屋根と本殿の造形も、やっぱり素敵です。 それから…今更なのですが、金柑のような木が?実がなっています。 桜やその他花の咲く木には気づいていたけど、意識していませんでした。 「橘」という札がかかっていました。 あーあ、反対側には桜の木?お雛様と同じ。 ひな人形、街中のお人形屋さんでよく見かける季節になりましたね。 「左近の桜、右近の橘」というそうですが、平野神社にはあるけど北野天満宮...

今年初のPM会議

2016年01月08日

遅ればせながら・・・・京都より阪本です。 明けましておめでとうございます。 ・・・・ 昨日は七草粥。朝から夫が作ってくれた(感謝☆)七草粥で温まり、大阪へ。 わが社の会議&勉強会。 今回も現場を元にしたものなのでなかなか濃い内容。 病院経営、老舗の製造業、弁護士さんからの情報提供、会社の保険に関しても・・・ 弁護士さんからは、これまで知らなかったリアルなこと、再生の現場についてお話をして頂き 今後の再生事業に関してできることも見えてきそうです。 代表宝徳がお役立ち情報でも発信している病院経営についても実際にお役にたてるよう研究を進めています。 分析をしていくといろいろと分かっていくことがあります。どんどん進めます! 今年もますます濃くなりそうです。修羅場...

謹賀新年

2016年01月01日

代表の宝徳です。みなさん、明けましておめでとうございます。旧年中は大変お世話になりました。本年もどうかよろしくお願い申し上げます。   さて、今年から我が社の仕事の仕方というよりも私の仕事の仕方を大きく変えます。     ①若手コンサルの育成のために、彼らに対する教育とクライアントの提供を行います(實践)。   ②そのために、私は、重要クライアントに集中(5月ぐらいから)するとともに、自分の身体を以下の脳力開発のためにあける時間を創造し、コンサルタントから事業家へと進化する最初の年とします。   ③実践と事例を通しての「情報収集脳力」「調査研究脳力」「商品開発脳力」を磨き、我が國の中小零細企業の事業へより一層貢献する...

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